Расскажем на примере «ЗапСибНефтехима» - одного из крупнейших производителей полимеров в мире.
«Люди – наш главный актив», - эту фразу можно часто услышать от руководства предприятий. Но относятся к ней обычно как к банальной истине, нередко добавляя, что «незаменимых не бывает»
Однако, опыт последних лет показывает, что это не совсем так. Современные технологии меняют российскую экономику. А если предприятие не поскупилось на покупку дорогостоящего оборудования, то экономить на персонале тем более глупо. Поэтому в ход помимо достойной зарплаты идут системы мотивации, мероприятия по обеспечению охраны труда и промышленной безопасности, а также комплексные решения в вопросах охраны здоровья сотрудников.
Как это выглядит в жизни? Опыт «ЗапСибНефтехима», предприятия «СИБУРа».
Сейчас на предприятии работают порядка 3600 сотрудников, средний возраст коллектива - 38 лет.
В силу специфики производства 18% сотрудников (651 человек в 2022 году) завода сталкиваются с тем, что классифицируется, как вредные факторы труда. В том числе работа на высоте, работа на пожароопасных и шумных производствах, работа с углеводородами, обслуживание оборудования, работающего под избыточным давлением.
С учетом вышеперечисленных признаков и действующей в СИБУРе ESG-стратегии одной из базовых ценностей компании является «Безопасность без компромиссов» Она включает как мероприятия по обеспечению охраны труда и промышленной безопасности, так и комплексный подход к вопросам охраны здоровья сотрудников. На «ЗапСибНефтехиме» создана собственная медицинская инфраструктура - медицинский центр, центр профилактических осмотров, 3 центра здоровья, медицинский кабинет по предрейсовому осмотру.
Максим Рогов: «Человек, приходя на работу, ежедневно проходит очень простую диагностику – замер давления, температуры». Фото: Михаил ФРОЛОВ
«Старая пословица говорит: «Лучше не допустить болезнь, чем потом ее лечить», - напомнил генеральный директор «ЗапСибНефтехима» Максим Рогов. - И в этой связи мы совместно с ООО «ММЦ Профмедицина» и Фондом социального страхования выстроили систему по мониторингу состояния здоровья наших граждан. Ключевая задача, которую решали, – выявление медицинских проблем на самых ранних этапах. Начали с того, что поставили в пункты допуска на рабочие места автоматизированную систему «ЭСМО». Человек, приходя на работу, ежедневно проходит очень простую диагностику – замер давления, пульса и температуры. Если какие-то показатели выходят за норму, то кому-то достаточно просто таблеточку выпить, кому-то предоставить день отгула либо больничного, и он придет в себя, а кому-то надо пройти более серьезные обследования, что определяет врач».
«Инструмент не для увольнения»
Помимо стандартного набора услуг в рамках рисковой программы, предусмотренной договором ДМС, на «ЗапСибНефтехиме» запустили ряд дополнительных проектов, направленных на охрану здоровья работников. Одним из ключевых стал проект «Цеховой врач» - организация экстренной помощи на производстве, диспансерное наблюдение врачом и динамический контроль состояния работников, в том числе с применением телемедицинских технологий. Для ежедневного контроля за состоянием здоровья сотрудников приобретены и установлены 28 аппаратных комплексов «ЭСМО» (да, именно здесь каждый день у сотрудников измеряют температуру и давление).
«История электронных медицинских осмотров сотрудников перед сменой развивалась тяжело, - призналась руководитель медицинской службы «СИБУР» Анна Тумасьева. - Доверие заслуживалось месяцами. Но в итоге люди действительно начали осознавать, что это инструмент не для увольнения, не для наказания, а инструмент, позволяющий выявлять на ранних стадиях симптомы заболеваний. Ключевая задача – это сохранение здоровья нашего персонала, поскольку от персонала зависит эффективность нашего производства».
Ссылка на источник KP.ru
